上海新日鑫金屬材料有限公司

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                                            定制化元件抬高門檻

                                            編輯:上海新日鑫金屬材料有限公司   字號:
                                            摘要:定制化元件抬高門檻

                                            自三星推出GalaxyGear智能手表后,國內廠商已按捺不住,紛紛在可穿戴設備市場悄然布局。繼盛大果殼電子、深圳映趣科技率先推出國產智能手表后,國產智能手機品牌酷派也推出了其首款智能手表。此外,在一次智能穿戴設備的產品SHOW上,記者亦看到了多家企業展示的智能手表、手環、智能鞋子、智能指環等可穿戴設備。不過,產業鏈的不成熟,商業模式不明朗,高昂的價格等一系列因素,讓可穿戴設備仍然顯得觸不可及。

                                            可穿戴設備的熱潮,酷派智能手表的推出,或給了手機企業一絲幻想,畢竟競爭激烈的手機市場早已成了紅海,可穿戴設備這個新興的市場領域可能就是下一個藍海。不過,要進入可穿戴設備市場也并不是一件容易的事情,目前尚沒有成功的產品和商業模式可以借鑒,產業鏈也還不成熟,一切還在摸索中。

                                            宇龍酷派研發體系預研部副經理劉玉清指出,可穿戴設備的核心問題在于相關的上下游產業鏈支撐非常不到位,不論是平臺廠商、顯示廠商還是應用廠商,明確在2014年規劃穿戴設備市場的都很少。此外,目前谷歌、三星的推出的可穿戴設備使用的都是其定制的器件,比如谷歌是通過TI定制的芯片,三星是使用自己開發的專用處理器芯片。因此,一般廠商現在想做出一些真正體驗好的可穿戴設備有一定的困難。

                                            “可穿戴設備行業的掘金是個復雜且系統性的問題,需要整條產業鏈配合操作,但目前產業鏈還未成熟,因此大規模商用化仍需時日,比如芯片、屏幕、電池等,需要這些原材料廠商專門為這個行業開發一些產品?!鄙钲谑泄ㄖ悄芸萍加邢薰距嵰阋脖磉_了同樣的觀點。

                                            毫無疑問,產業鏈的不成熟,定制化的元器件,這無形中增高了可穿戴設備的進入門檻。此外,可穿戴設備目前遠沒有達到手機類的規?;潭?,其開發和手機的開發也有很大的區別。深圳市映趣科技有限公司董事長王小彬稱,首先是體積問題,因為硬件畢竟有自己的體積,所以不管是哪種形態的可穿戴設備,在考慮其性能及可提供的服務的同時,一定要考慮體積,這就使得各生產廠家必須在性能和大小之間尋求一個平衡點;另外,可穿戴設備,“穿戴”是一個很重要的參考因素,因此,在工業設計上也就比其他設備要求更高,因為不僅要實用,更要好看,而且要容易搭配行頭,等等。當然,真正要切入可穿戴設備市場,前期的準備工作必不可少。王小彬表示,首先要明確自己的產品定位,然后考慮可行性,這就要求一個團隊必須了解硬件、熟悉軟件同時對于工業設計有自己的心得。

                                            鄭毅也表示,與手機、平板不同,可穿戴設備是大家平時經常佩戴著的東西,必須具備真正讓消費者喜歡的時尚個性外觀設計,而且需要消費者的認知,符合消費者的使用習慣。此外,還需有具備產品產業鏈整合能力,而電池和充電技術的瓶頸也困擾著可穿戴智能設備的發展。還有很重要的一點,可穿戴設備要想真正實現銷量“起飛”,需正確商業模式的指引。在他看來,這些都是進入可穿戴設備市場的門檻。鄭毅告訴記者,做可穿戴設備需要投入大量的研發經費做產品功能升級和工藝改進,也需要媒體配合大量的宣傳,而這也是哈波公司正在做的事情。

                                            科通芯城執行副總裁朱繼志認為,做可穿戴設備產品的門檻在于兩個方面:一是把產品本身做好,把用戶體驗做好很難;二是做出好的商業模式很難。

                                            由于產業鏈不成熟,各企業尚在摸索階段,這也間接拉高了可穿戴設備的價格。鄭毅表示,可穿戴設備一般是佩戴在身上,尺寸通常很小,包括手表、手環、夾在衣服上的工具,以及眼鏡等,這些設備集成了傳感器甚至顯示屏,可以通過WiFi或藍牙與其他設備、手機連接,接收來自其他智能設備的信息。這些產品越小成本越高,很多電子元器件都需要定制,集成難度也比較高,而且要實現差異化的設計、第三方服務的引入以及較強效果的營銷,這些所帶來的成本壓力可想而知。

                                            王小彬也表達了自己的觀點,“可穿戴設備并不是簡單地拿手機零部件就能做好,很多元器件的適配度,如屏幕和電池,還有前期的開發費用等,各廠家都還在摸索中,需要不斷地實驗新的技術和開發新的軟件?!彼e例說,inWatch One出貨之前,僅僅是表帶映趣就做了數十次嘗試,這些都無形中增加了生產成本。

                                            在朱繼志看來,目前可穿戴設備的價格之所以還比較高,關鍵在于還沒有量的支撐?!扒捌诹勘容^少,產業鏈還不成熟,批量后,價格肯定會降下來?!彼f,“目前用戶對可穿戴設備的接受程度有限,產品的用戶體驗不夠好,這導致用戶覺得價格較貴?!?br>
                                            朱繼志認為,對于可穿戴設備產業來說,目前成本并不是最主要的問題,電池、應用軟件的缺乏也不是最重要的制約因素,而是整個商業模式的問題以及時間的問題?!皻⑹旨墤玫某霈F有個前提,就是產品本身的形態已經確定,有很多好的產品出來,同時整個服務體系、應用場景確定,自然會有很多人去琢磨應用軟件的事情?!彼f,“目前,可穿戴設備產業的發展時間還太短,而一個產業要發展起來,一般需要3-5年的時間,可穿戴設備產業尚在初步發展階段,遠沒有成熟?!?br>
                                            對于可穿戴設備產業來說,產業鏈的不成熟,定制化的元器件,商業模式不明確等固然是這個產業發展需要跨越的坎,但對于本土廠商來說,更重要的是要跳出做手機的套路。目前,不少國內廠商推出的智能手表多采用了Android系統和雙核1GHz或以上的處理器,這樣的組合配置對智能手表而言顯得比較臃腫,這樣續航問題也注定無法逾越。不管是智能手表也好,還是其他可穿戴設備,都需要針對性的平臺和集成化的解決方案??纱┐髟O備是一個新的市場,對于任何廠商來說,大家都在同一起跑線上,關鍵是要針對用戶需求重新構造手表或其它穿戴設備,畢竟產品的用戶體驗是重中之重。

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